البرامج الاستراتيجية
برنامج تطوير الموظفين واستقطاب الكفاءات
وينعكس نجاح الموظف بشكل جذري على الأداء الفعال للمهام المطلوبة منه. ويتطلب هذا مجهود كبير من التدريب والتطوير والمراقبة الفعالة والمشاركة من قبل الموظف وجهة العمل. وعلى الوزارة توفير وخلق الفرص اللازمة لتمكين الموظف من المتابعة المستمرة والإطلاع الدائم لكل ما يضيف لقدراته الوظيفية واكسابه مهارات جديدة تساعده على تحقيق التميز من خلال التدريب المهني المستمر ودورات رفع كفاءة الأداء.
الممكن الإستراتيجي: القدرات والثقافة المؤسسية.
الهدف الإستراتيجي: تمكين قادة تحول، وتنمية المواهب والاحتفاظ بها.
وصف الهدف الإستراتيجي: تمكين قادة التحول، وتنمية المواهب والاحتفاظ بها لبناء خط قوي من المواهب يدعم الأهداف الإستراتيجية لوزارة المالية، وتعزيز الابتكار وتحمل المسؤولية والنمو على المدى الطويل.
المبادرة الإستراتيجية: تطوير المواهب ذات الإمكانيات العالية والمميزة وصنع قادة تحول.
برنامج إعادة هيكلة الوزارة
إعادة الهيكلة عملية تغيير مدروسة للعلاقات الرسمية بين الوحدات الرسمية في الإدارة لزيادة وتحسين كل من الكفاءة والفاعلية، وإزالة القيود التي تحد من الإنتاجية وتعوق حركة التحول والتفاعل الطبيعي بين المتغيرات المرتبطة بين الإدارة من خلال إحداث تغييرات جذرية فعالة في الأوضاع والأساليب والمفاهيم الإدارية السائدة للوصول الأمثل لحسن إدارة وترشيد استخدام الموارد المتاحة والمحتملة ورفع الكفاءة والفاعلية والإنتاجية في الأجهزة الإدارية للوزارة.